Andrea Condello

Business · Finanza · Tecnologia

Andrea Condello

Voglio costruire imprese: avviarle, sistemare ciò che non funziona, farle crescere.

Andrea Condello, Talent Manager in Bending Spoons, ritratto

Si è sempre fatto così.

È la frase che mi piace di meno. Per me di solito vuol dire che c’è qualcosa che vale la pena cambiare.

Come lavoro

  1. 01

    Partire da ciò che funziona male

    In Junior Enterprise Bologna ho guidato l’unità di finance consulting e lanciato due nuovi servizi, go-to-market strategy e analisi di fattibilità: il fatturato è cresciuto del 43% e la soddisfazione dei clienti è arrivata a 9,5 su 10. Poi ho ridisegnato il modo in cui l’organizzazione lavorava, dai processi ai team.

  2. 02

    Il lavoro ripetitivo è un problema di design

    Quando le persone passano ore sullo stesso compito, guardo il processo prima delle persone. In Orrick ho progettato flussi di lavoro e automazioni con l’AI per la ricerca di business development e l’analisi di documenti. Per JE Italy ho costruito una web app che gestisce l’Assemblea Generale in diretta, con presenze, deleghe, quorum e votazioni, e una prima bozza del verbale alla fine.

  3. 03

    Un’idea vale quando qualcuno la paga

    Mi piace il lato commerciale del lavoro. In JEBO ho seguito l’intero ciclo di vendita, dalla ricerca dei contatti alla chiusura. In JE Italy ho negoziato partnership nazionali, come l’accordo con ANDAF, l’associazione italiana dei direttori amministrativi e finanziari, e ho lavorato con Assoconsult a Next JEn Consulting, che mette in contatto 250 studenti e società di consulenza.

  4. 04

    Un’azienda è soprattutto le sue persone

    Durante la triennale ho guidato un team di consulenza di dieci persone. In JE Italy ho coordinato un team nazionale di 92 persone e un’Assemblea Generale di 36 presidenti. In Bending Spoons ora lavoro sulla decisione che in un’azienda viene prima di tutte le altre: chi entra a farne parte.

In numeri

  • +43%crescita del fatturato dell’unità finance consulting di JEBO dopo il lancio di due nuove linee di servizio
  • 36Junior Enterprise nella confederazione nazionale che ho guidato, con più di 2.000 studenti
  • 92persone nel team nazionale di JE Italy che ho coordinato
  • Top 1%su oltre 2.000 candidati, selezionato per il programma Paideia Vision

Esperienze

  • OggiDa nov 2026

    Bending Spoons

    Talent Manager

    Bending Spoons acquisisce e trasforma aziende tecnologiche. Mi occupo di assunzioni: valutazione dei candidati basata sui dati e strategia di hiring insieme ai team di business.

  • giu – ott 2026

    Orrick, Herrington & Sutcliffe

    AI & Business Development

    Flussi di lavoro e automazioni con l’AI per la ricerca di business development, l’analisi di documenti e il miglioramento dei processi. Analisi di mercato, clienti e concorrenti in tecnologia, venture capital, M&A, private equity e private credit. Materiali di pitch e proposte per i partner e i team.

  • ott 2025 – ott 2026

    JE Italy – Junior Enterprises Italy

    Presidente

    La confederazione italiana di 36 Junior Enterprise: società di consulenza gestite da studenti, con più di 2.000 membri e circa 1 milione di euro di progetti all’anno. Ho presieduto il Consiglio direttivo e l’Assemblea Generale, coordinato un team nazionale di 92 persone e rappresentato legalmente la confederazione con aziende, istituzioni e ministeri. Ho anche guidato la proposta di riconoscimento nazionale delle Junior Enterprise.

  • dic 2023 – set 2025

    JEBO – Junior Enterprise Bologna

    Finance Consultant, poi Head of Finance Consulting, poi Project Manager & Public Affairs

    Business plan, modelli finanziari e pitch deck per PMI e startup. Da responsabile dell’unità finance, dieci persone, ho lanciato due linee di servizio e fatto crescere il fatturato del 43%. Da project manager ho seguito uno studio di fattibilità dall’inizio alla fine, le vendite e la riorganizzazione di processi e team. Ho anche avviato un progetto interno di GenAI per automazioni e chatbot su misura.

  • lug – set 2024

    Successori Reda

    Stage in finanza

    Storica azienda tessile di alta gamma. Con il CFO ho costruito un modello di rischio di credito per la svalutazione dei crediti e ho lavorato su contabilità e acquisti nell’ERP.

Formazione

  • 2025 – 2027

    Università Bocconi

    MSc in Finance · Bocconi Merit Award

  • 2022 – 2025

    Università di Bologna

    Laurea triennale in Business and Economics · 110/110 e lode

Selezioni e programmi

  • Paideia Vision: selezionato tra oltre 2.000 candidati (top 1%) per un programma di nove mesi con professionisti senior, 2026
  • McKinsey Forward Program, 2025

Media e interventi

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